پژوهشی در تدوین سند جامع توسعه فرهنگ مهدویت و انتظار

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 استادیارگروه مدیریت، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران

2 گروه مدیریت، دانشگاه شهید اشرفی اصفهانی، اصفهان، ایران

چکیده

«سند چشم‌‌انداز جمهوری اسلامی ایران»، مهدویت و موعودگرایی را به‌گونه‌ای شایسته مورد توجه قرار نداده است که این کمبود را می‌‌توان با تدوین سند چشم‌‌انداز فرهنگی، مبتنی بر مهدویت جبران کرد. هدف از پژوهش حاضر، تدوین سند جامع توسعه فرهنگ مهدویت و انتظار است. جامعه آماری پژوهش را خبرگان، صاحب‌نظران و استادان حوزه مهدویت و انتظار در ایران تشکیل داده‌اند. برای گردآوری اطلاعات، با توجه به بخش‌های مختلف پژوهش، از چند پرسشنامه استفاده و برای تحلیل داده‌‌ها نیز از روش SWOT  استفاده شده است. با توجه به نتایج، 67  مؤلفه قوت، 113 مؤلفه ضعف، 99 وجه فرصت و 72 مؤلفه تهدید شناسایی شدند. در ادامه ماتریس ارزیابی عوامل داخلی و خارجی محاسبه و جایگاه کشور در خانه محافظه‌‌کارانه (بازنگری و تغییر جهت) تعیین گردید. در نهایت، با توجه به جایگاه کشور، ده استراتژی کلان بر اساس فرصت‌‌های بیرونی و ضعف‌‌های داخلی تعریف شدند و برای هر استراتژی کلان نیز استراتژی‌‌ها و برنامه‌‌های عملیاتی تدوین شد.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

A Research on the Drafting a Comprehensive Document on the Development of the Culture of Mahdism and Waiting

نویسندگان [English]

  • Reza Salehzadeh 1
  • Ali Esmaeeli 2
1 Assistant Professor of Management, University of Isfahan
2 Department of Management, Shahid Ashrafi Esfahani University, Isfahan, Iran
چکیده [English]

The "Vision Document of the Islamic Republic of Iran" has not adequately addressed messianism and belief in the promised figure, which can be remedied by formulating a cultural vision document based on Mahdism. The purpose of the current research is to formulate a comprehensive document on the development of the culture of Mahdism and waiting. The research population consists of experts, opinion leaders, and professors in the field of Mahdism and waiting in Iran. To gather information, several questionnaires were used based on different sections of the research, and the SWOT analysis method was employed for data analysis. Based on the results, 67 strengths, 113 weaknesses, 99 opportunities, and 72 threats were identified. Subsequently, an assessment matrix of internal and external factors was calculated, and the country's position was determined in a conservative (review and directional change) approach. Ultimately, given the country's position, ten overarching strategies were defined based on external opportunities and internal weaknesses. For each overarching strategy, specific strategies and operational plans were formulated.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Mahdism
  • Waiting
  • Culture
  • the Culture of Mahdism and Waiting
  • Formulating Strategy